14 қаңтар, 2025 ж
Қоғамдық партиялық комитеттің хатшысы, Директорлар кеңесінің төрағасы Ли Ганг компанияның партия комитеті хатшысының орынбасары, Бас менеджердің орынбасары Ли Хонгли «Жылдамдыққа деген сенімді жаңа сапаға сенімді» атты жұмыс туралы есеп жасады Электрлік жылуды өсіру және дамыту Жаңа сапа өнімділігі ».
Li Gang қорытынды ескертулер
Ли Хонгли жұмыс туралы есеп жасады
14 қаңтарда Гаракеннің төртінші съезінің алтыншы отырысы өтті, барлығы 61 лауазымды адам және шақырылған өкілдер жиналысқа қатысады.
Бюро отырыстары
8: 40-та А.М., Ұлттық әнұранның салтанатты шыршасында Бейжің Шоуганг Гитанның төртінші конгресінің алтыншы отырысы Ко-ді, ЖШС-нің төрт материалдары бойынша ашылды. Ли Хонгли «Жаңа сапа өнімділігін арттыру және электр жылуының өнімділігін арттыру үшін жаңа сапаға сенімді» атты жұмыс туралы есеп жасады.
Есеп үш бөлікке бөлінеді, атап айтқанда, «2024 жылғы міндеттерді аяқтау», «2025 жылғы жұмыс идеялары және индикаторлық келісімдер» және «2025 жылғы негізгі міндеттер».
2024 жылы тапсырмаларды орындауға назар аудара отырып, Ли Гонгли 2025 жылғы 2025 жылы «КҚК» Х Ұлттық конгресін және «14-ші бесжылдық жоспарды» түсінудің рухын тереңдетіп, тереңірек іске асыру рухын тереңдетіп, тереңдетілген жыл. Өткен жылы Цзяндық жыл ішінде Қытайдың жаңа дәуірдегі социализм туралы ойлауын басшылыққа ала отырып, біз жаңа дәуірдегі социализм туралы ойладық, біз CPC ұлттық конгресінің рухын және 20-шы КҚК орталық комитетінің 2 және 3-ші жалпы отырыстарының рухын толығымен жүзеге асырдық. Топтың басшылығымен және кешенді нарықтық жағдайға кезікпеді, компанияның меншікті капиталы комитеті, компания «Инновациялық көшбасшылық, сүйемелдеу, синергия және интеграция және серпіліс әзірлеу» саясатын жан-жақты енгізді. «Бизнес-саясат, реформалар мен инновациялар рухына ықпал ету», «Жетекші екі интеграция», цифрлық қайта құру негізін шоғырландыруға, технологиялық инновацияны насихаттауға бағытталған, технологиялық инновацияны алға жылжыту, қиын, бірақ дұрыс нәрсені жасау, оны жасау Жауын-шашынның жиналуындағы электр жылуының жаңа сапасы және өте салмақты есеп картасын тапсырды.
Ли Хонгли, терең жырту, терең жырту, ғылыми және технологиялық инновациялардың жоспарын жасау, кәсіпорынның алғашқы бәсекеге қабілеттілігін арттыра отырып, қордың алғашқы бәсекеге қабілеттілігін арттыра отырып, өнім қорының сапасын ұстанады, бұл негізді нығайтуға бағытталған, Қауіпсіздік өндірісі тұрақты түрде ұстап, сандық интеллект кодын ашу, қадам бойынша жасыл трансформация қадамы, «Таланттар» кәсіпорнын, топтық құрылыс тұрақты дамуды ұстанады, Өткен жылдың жетістіктерінің саяси көшбасшылығы мен басқа жеті аспектісін атап өткен партиялық ғимараттың интеграциясын күшейту. Компания өткен жылдың жетістіктерін жеті аспектілерде, оның ішінде
2025 жылы бизнес-идея: XI Цзиньпиннің жаңа дәуірдегі социализм туралы ойлағанын, жаңа дәуірге, 20-шы КҚО ұлттық конгресін, 20-шы пленумның рухымен және Орталық экономикалық жұмыс конференциясының рухымен жүзеге асырады тереңдікте «Шоғанг» тобының «Екі сессиясын» және «Меншікті капитал» конференциясының «екі сессиясын» және «екі сессияны» орналастыруды және «бір қорғасын және екеуін» ілгерілетуді жалғастырыңыз Интеграция », ғылыми және технологиялық инновацияны жан-жақты жаңашылдық жүргізуге,« Болат гүлі »электр жылыту технологиясының, сапа, мәдениет және брендтің бәсекелестік артықшылықтарын қалыптастыруды жалғастыруда. Қорғасын және екі интеграция », ғылыми-технологиялық инновацияны жалпы жаңашылдық жүргізуге,« Болат гүлдер »электр жылыту технологиясын, сапасын, мәдениетін және брендтің бәсекелестік артықшылығын қалыптастыруды жалғастыруда. Тереңдетуді талап ете отырып, қиын, бірақ дұрыс істі талап етіңіз, «өнімнің жоғары сапасы мен тұрақтылығын талап етіңіз, ең аз шығындар, арзанырақ, нарықты дамыту, нарықты дамыту, ғылыми және технологиялық инновация, цифрлық қайта құру», өнімдегі серпіліс Нарықты алу, тиімділікті арттыру үшін менеджмент инновацияларындағы серпіліс, айырмашылықты табу және бірінші сыныпты құру және сыртқы ортаға оң жауап беруге күш салу өз жұмысымыздың. Біз сыртқы ортаның белгісіздігіне өз жұмысымыздың сенімсіздігіне жауап бере аламыз және «оныншы бес жылдық жоспар» және капиталды пайдалану үшін жақсы негіз қалдыруға тырысамыз.
2025 жылға арналған менеджмент саясаты: тереңдетілген реформа, сандық интеллект бойынша қорғасын, инновациямен жүріп, жаңа сапаны іздеңіз.
Қызметкерлер кеңесі 2025 жылға арналған негізгі міндеттерді анықтады:
Біріншіден, нарықтық дамудың жақсы дамуына қарсы тұру үшін, нарықтық дамуда үлкен жетістіктерге жету үшін
Нарыққа бағытталған пайдалану механизмін үнемі тереңдетіп, негізгі функцияларды нығайтады, негізгі функцияларды нығайтады, нарықтағы сұранысты жоғары сапалы дамуға, нарықтағы «сұрау», «құлау», және нарықтық сұраныстың құрылымдық өзгерістеріндегі мүмкіндіктерді түсініп, мүмкіндіктерді алудан хабардар болу керек. Мүмкіндіктер.
Екіншіден, біз өндірісті тұрақтандыру үшін келісілген шайқаспен күресіп, сапа мен тиімділіктің үлкен жетістіктерімен күресеміз.
Үйге бейімделіп, теңгерімді күшейту, нарыққа бейімделіп, нарықты басқарады, өнім құрылымын оңтайландыруға, тиімділікті және өндірістік, маркетингтік және зерттеу механизмін жетілдіруге назар аударыңыз . Нарық тәртібін Орталық ретінде, өндірістік қуаттылықты арттыру, бизнес-көрсеткіштердің өсуін қамтамасыз ету және келісімшарттың жеткізілуін қамтамасыз ету, сондай-ақ мердігерлік бөлімді жақсартуға ұмтылу, өндіруші бөлімді екі мамандық және жобалауды күшейтуге ұмтылу Бағынышты ұйымдастыру және басқару мүмкіндіктерінің жұмыс істеуі, «жоғары сапа және тұрақтылық» талаптарына сәйкес келетін сапаны бақылау және басқару саласындағы жұмыс.
Үшіншіден, ғылым мен технологиялық инновациялармен күресу, ғылым мен технологияны ұлғайтуға мүмкіндік беру үшін ғылым мен технологияны жүзеге асыру
Галтанның алғашқы бәсекеге қабілеттілігіне айналу үшін технологиялық инновацияны үнемі жүргізуге, инновациялық жүйенің құрылысын қалыптастыру, ғылыми-зерттеу және ғылыми-зерттеу тиімділігін арттыруға бағытталған инновациялық жүйенің құрылысын салу, индустрия, академия, ғылыми-зерттеу және кәдеге жарату және үнемі жетілдіріліп отыру Негізгі ҒЗТКЖ, қолданбалы R & D, компанияның жоғары сапалы дамуы үшін, сапалы жоғары сапалы даму үшін, таусылмайтын қуатты енгізу үшін.
Төртіншіден, қауіпсіз қауіп-қатердің алдын алу және қорғау соғысының алдын алу және қорғау соғысымен күресу, қауіпсіздікті басқару, содан кейін ілгерілеу
Біз қауіпсіздіктің «екі міндетін» нығайтып, нығайттық, компанияның қауіпсіздігінің арнайы жөндеу жұмыстарын алға жылжытып, басқару режимінің эксондтық алдын-алу үшін басқару режимінің өзгеруін жүзеге асырды. Қауіпсіздік өндірісі үшін негізгі жауапкершілікті іске асыруды үнемі нығайтып, жоғары сапалы даму мен жоғары деңгейдегі қауіпсіздіктің оң әсерін талап етеді. «Қосарланған бақылау жүйесінің» жұмыс сапасы мен тиімділігін күшейту және ішкі қауіпсіздік пен жасырын қауіптердің алдын-алуды жалғастыру.
Бесіншіден, цифрлық трансформация стратегиясын ұстанады, жұмыстың деңгейін және менеджментті жақсарту
2025 жылы біз цифрлық шеберхананы негізгі міндет ретінде қабылдаймыз, тиімділікті арттыру және негізгі бағыт ретінде тәуекелді азайту және өндіріс пен қаржы үшін интеграцияланған платформаны құрамыз және саламыз және жұмыс жасаймыз Жоспарлау және командалық орталық негізгі қол ретінде, өйткені негізгі қол ретінде, сандық қайта құру жоспарының «он бесінші жылдық жоспарының» мақсаттарына жету үшін жақсы бастама.
Алтыншыдан, партиялық құрылыс көшбасшылығының белсенді шайқасымен күресу және партиялық құрылыс интеграциясының үлкен жетістіктерін жүзеге асыру
Си Цзиньпиннің пікірінше, ақыл-ойды нығайтып, жанды нығайтып, жаңа дәуірдегі социализм туралы ойды қолданыңыз. Идеологиялық жұмыстың жауапкершілік жүйесін қатаң түрде жүзеге асыруға және сыбайлас жемқорлыққа қарсы қорғаныс саласындағы идеологиялық желіні құру. Компанияның жоғары сапалы жұмысының негізгі бағытын мұқият қадағалаңыз, партиялық және даму стратегиясының терең интеграциясын, корпоративтік басқарудың терең интеграциясын, бизнесті басқарудың терең интеграциясы, қиыншылықтарды терең интеграциялау, барлық қиындықтарды терең интеграциялау Өз міндеттерін орындау, тығыздаудың негізгі міндеттері, тығыздаудың негізгі міндеті, мықты филиал салу және партиялық құрылыс жұмыстарының тиімділігін компанияның кинетикалық энергиясының дамуына тиімді түрде өзгертеді.
Өзінің қорытынды ескертулерінде Ли Бангон, 2024 жұмыс аймағында, министрліктер мен жылдардағы жетістіктер, министрліктер мен бөлімдер толығымен танылды. Оның айтуынша, 2024 - «14-ші бес жылдық жоспардың» мақсаттары мен міндеттерін жүзеге асырудың негізгі жылы, сонымен қатар, Дүниежүзілік өзгеріске ұшыраған Жибайин үшін өте күрделі және күрделі процесс жыл, Фотоэлектрлік нарықтың қатты қысылу және қатты қысқы басталуы және көптеген қиындықтар мен міндеттер, қалалық үкіметте, Топ және басшылық және қолдау Меншікті капитал. Коммуналдық үкіметтің, топтың және капиталын қолдау және қолдау біз ғылыми және технологиялық инновацияны нығайтып, цифрлық қайта құруды нығайтып, «Сандық қайта құру және ықпал ету орталығы» құрды және «Дуальды трансформация және даму орталықтары», «Дуальды ғылыми-зерттеу орталықтарын» қолдау үлгісін құрдық ; «Үлкен диспетчерлік» механизмін, «Іргелі дәрежедегі жұмыс үлгісінің сапасын қалыптастыру» механизмін «« Болат гүлі бес бастамасы »іске асыру, сапа, өнім сапасы және клиенттердің жаңа деңгейге деген сенімі туралы; Сәйкестікке арналу үшін қызметкерлерді қызметкерлердің акциялар пакеті мен мүліктік сертификаттарын толтырыңыз; «Қиындықтарды жеңу үшін біртұтас, адамдардың өмір сүруіне деген соғысу үшін көп күш-жігер» деп атады, «аман қалу үшін қиын жұмыс», «Жайлылық аймағын бұзып, қиын және дұрыс нәрсені жасау» бастамасы, «күрес, ұстап, ұстап, ұстап алыңыз , Күрес! Күрес, ұстап алу, ұстап алу, «нарықтық бағдар», «Төрт мың рухты алға» қарсы алып, күрес, 160 жаңа клиенттердің дамуы, 60-тан астам ескі клиенттердің дамуы, 60-тан астам ескі клиенттерді өндіру үшін маркетинг картасының жаңа сорттарын көбейту үшін тау-кен өндірісі жан-жақты кеңейту үшін тау-кен өндірісі , «белсенді күрес». «Төменге» нарығын хеджирлеу, операциялық кірістер жаңа биікке жетті, бұл біздің барлық партия мүшелерінің, кадрлар мен жұмысшылардың бірлескен күш-жігерінің нәтижесі.
Жетістіктер оңай емес, ал күрес қиын. Ли Ганг: «Біз әрқашан» барлық жетістіктер біз әрқашан «жаттығады» дедіАлдымен, клиент алдымен, алдымен, елдің даңқы үшін сапалы«Іскерлік философия, және ауыр жүктемені білу үшін дұрыс бағытта, бірнеше рет зарядтаңыз. 2025 жылы Компанияның жұмыс және өндірісті жоспарлауына қатысты, ол жаңа дәуірде және жаңа сапарда «жетекші және екі интеграцияны» ұстануымыз керек, біз «сегіз фокустың» бизнес саясатын жүргізіп, жауап беруге тырысуымыз керек екенін атап өтті Сыртқы ортаға өз күшімізге сенімділікпен, үзіліске деген көзқарас, реформалар бастамалары бар және инновациялық тәсілдермен. Біз сыртқы ортаның белгісіздігімен, жыл сайынғы операция мен өндіріс жаңа жетістіктерге қол жеткізіп, жаңа деңгейге жететінін және жаңа деңгейге жететінін қамтамасыз етуге тырысамыз, бұл «14-бістіктің» сәтті қорытындысын жүзеге асыру үшін Жыл жоспары »және« 15-ші бесжылдық жоспардың »басталуына жақсы негіз.
1, жоғары сапалы партиялық ғимаратқа гарапанның жоғары сапалы дамуын қорғайды және сақтайды
Партиялық басқарудың жаңа дәуірінің жалпы талаптарын тереңдету, партиялық менеджменттің жауапкершілігін арттырады және нығайтады, партиялық құрылыс пен өндірісті нығайтады және бизнестің интеграциялануының тереңдігін нығайтады және партиялық ғимараттың рөліне толық ойнайды Жоғары сапалы партия ғимаратының қорғауды жоғары сапалы даму тиімділігіне басқару. Біріншіден, партияның жанды құйып, күш берудің инновациялық теориясы, міндеттеме үшін берік негіз қалыптастырады. Ойланған көшбасшылықтан бастауға, дәл мүмкіндіктер, барлық деңгейдегі жетекші кадрларды жан-жақты күшейтеді, барлық деңгейдегі жетекші кадрларды жан-жақты жақсартады, бұл үлгі және қабілеттілік пен құзіреттіліктің рөлін қабылдау үшін. Екіншісі - идеологиялық тазалық пен саяси тәжірибені күшейту, билікті арттыру, жетекші кадрларды жақсарту және жетекші кадрларды жүрекке жауапкершілікті алға жылжыту, иықта ойнау. Үшіншіден, кәсіби дайындық пен тәжірибені күшейту, жасау қабілетін арттыру. Төртіншіден, бірінші кезектегі жаттығулар мен жаттығулар стилін нығайту, жақсы нәтижелілікті арттыру. Жиналыс қиындықтарын талап ету және тиімді істер жасау. Бесіншіден, дұрыс және қабілетті таңдап, дұрыс және қабілетті таңдау, жақсы кадрлар, жақсы таланттардың орны бар, сондықтан түс шеңберінде рөл атқаратындар орын алады. Алтыншы, қатаң бақылаудың + үйлесімділігін ұстаныңыз, бұл күш-жігерді ойнауға, қоршаған ортаға және емдеуді оңтайландырыңыз, бұл бастама тұрақшыдан тұруға дайын, позиция жүрегіне оралуға дайын болу үшін .
2. Топтың екі отырысының міндеттерін ымырасыз түрде көрсету
Біз Топтың екі кездесуінің рухын мұқият зерделеу және түсінуіміз керек және Топтың екі отырысының есебінде ұйымдастырылған Гипанның тапсырмаларын орындауымыз керек.Бірінші, кеңейтілген партиялық комитеттің отырысының есебін және Гипанды электрмен жылыту қорытпалары саласындағы халықаралық жетекші позицияны сақтау үшін есебін әзірлеу ».Екіншісі«Геотермалдық зерттеулер және электротермиялық материалдардың тұрақты сапасы және қолданылуы», «Геотермалдық зерттеулер және өндіріс», «нарық сегменттерінің жетекші позициясын бекіту үшін геотермалдық зерттеулер және өндіріс» есебін енгізу және іске асыру. Үшіншіден, декомпозиция және «ГИТАН» АҚ, «ГИТАН» АҚ, активтердің сақталуы мәселесін шешіп, тізім декларациясын ілгерілету керек.
3. Қатты жұмыс және күшті ішкі дағдылар
Қазіргі әлемдік экономика ұзақ мерзімді төмен өсудің, реформалардың, реформалардың және 40 жылдан астам уақытқа созылуы мүмкін, желмен және дивидендтер дәуірінде ақша табу дәуірі тарихқа айналады. Электр жылыту нарығы жоғары бәсекеге қабілетті, біз көп жұмыс жасауымыз керек, біз нақты жұмыс жасауымыз керек, нақты жұмыс, мықты ішкі жұмыс, нарық заңдарын және бизнес заңдарын ұстану, ортақ мағынаға оралу, ортақ мағынаға оралу, электрмен жылытуды іздейміз Нарық, әр өтініш сценарийіне нақты сұраныс және кәсіпорынның дамуын іздейді.Бірінші, Біз уақыттың импульсін қолдануымыз керек. Таймстар дамып келе жатқан, технология алға жылжуда, сонымен қатар нарықтық сұраныс да өзгеруде. Бұл бізден қоршаған ортаны түсіну, жағдайды түсіну, даму және өзгерістің тенденциясын түсіну, уақыттың импульсін түсініп, нарыққа терең туралаңыз, сыртқы қажеттіліктерді түсіну үшін, табанға терең енеді Нарық клиенттері, содан кейін нарық клиенттерінің нағыз қажеттіліктері, ресурстарды бөлу, зерттеулер мен әзірлемелер мен инновациялар, далалық қайта құру, өндіру және жеткізу, нарықты қайта құру.Екіншіден, біз сүйендірудің ішкі дағдыларын қолдануымыз керек. Слопиялық менеджменттің дәуірі ұзақ өтіп кетті, біз оны басқарудың нақты дағдыларын іс жүзінде қолданып, барлық бөлшектерді үйлестіріп, оны басқарып, оны басқарып, оны жүзеге асырған төмендегідей күрес мәселелерін ілгерілету үшін оны басқарамыз Дұрыс сыртқы жағдай.Үшінші, Жоғары сапалы және тұрақты сапалы өнім стратегиясының жүзеге асырылатындығын қамтамасыз ету үшін біз сапа менеджменті тәжірибесін қолданамыз, сонымен қатар сапаны қамтамасыз ету нарықты кеңейтудің міндетті шарты және негізі болып табылады. «Сапаны бақылау үлгісін өзгерту үшін түбегейлі түсіну», «Сапа мәселесі және 10 бастама» және басқа да ұзақ мерзімді және басқа да ұзақ мерзімді қайта-қайта назар аудару үшін қайталанады.Төртінші, Бенчмаркинг пен құндылықтардың барлық деңгейлерін шешпейді. Барлық деңгейдегі көшбасшылардың функционалдық міндеттерін барлық деңгейлерде жүйелі түрде бағалау механизміне ғана емес, сонымен қатар, барлық деңгейлерде тұрақты түрде эталондауды жүзеге асырады, сонымен қатар тезірек күшіне енгеннен кейінгі алшақтық тиімділікке кепілдік береді ( әсіресе адамның тиімділігі), жетілдірудің тиімділігі.Бесінші, талантты қолдау қабілеттілігін қолдау. 2025 Жағдай қиыншылықтары көп және одан да үлкен қиындықтар туғызады, біз дарындыларды жоспарлаудың және тренингтің жақсы жұмысын жалғастыруымыз керек, үш жылдық дарындыларды жоспарлау бағдарламасы бойынша, бизнес қабілеттілігін, басқару қабілеттілігін, көшбасшылық қабілеттерін, қабілеттілігін арттыруды жалғастыруымыз керек өз міндеттерін орындау, қатты тапсырмалардың жоғары көрсеткіштерін қатаң жүзеге асырудың негізін қалдыру.
4. Қиын, бірақ дұрыс нәрсені жасау және жаңадан сапаны іздеу.
Қиын және дұрыс істі жасауды талап етіңіз және технологиялық инновацияны негізгі бәсекеге қабілеттілік, алғашқы бәсекеге қабілеттілік.Бірінші, ғылыми және технологиялық инновацияларды жүргізуге, «Саяси көшбасшылық, партиялық құрылыс көшбасшылығы, партиялық көшбасшылық, ойлаушылық көшбасшылық», ғылыми-техникалық, ғылыми-техникалық, электр жылыту материалдарымен, электр жылыту материалдарымен қызмет етуге бел буды ел, елдің даңқы үшін үлгіні және пікірді арттыру.Екіншісі«Мой» дамбасының гитейндік байқауын құру үшін ғылыми-технологиялық инновацияны ұстану. «Технологиялық зерттеулер бөлмесі», «Пайдаланушы технологиясы залы», «Жаңа материалдарды зерттеу залы», «Дәнекерлеу зертханасы« Процесс технологиясы бойынша ғылыми-зерттеу кеңсесінің »негізгі құрылымы,« Жаңа материалдарды зерттеу бөлімі «,« Дәнекерлеу кеңсесі »,« Дәнекерлеу »технологиясы, ауырсыну пункттері, тұншығу нүктелері, тұншықтыру пункттерін, тосқауыл қою нүктелерін, тосқауыл қою, үнемі ғылыми зерттеулер мен қызметтерді үнемі нығайтады, үнемі электр жылытуға арналған жаңа материалдарды үнемі нығайтады Гала-технологиялар мен материалдардың бәсекелестік артықшылығын арттыру үшін арнайы дәнекерлеу материалдары.Үшінші, үнемі инновациялық таланттарды үнемі енгізіп, өсіру. Ғылыми және технологиялық инновациялық ресурстарды бөлуге, ғылыми-зерттеу саласына инвестициялауды 8% -дан астамға дейін арттыруды, магистратураның және докторлық дәрежесін арттыруды және жаңа таланттарды өсіруді арттыруды арттыруды жалғастыруда.Төртінші, инновациялық менеджментті бағалау механизмінің инновацияларын күшейту. Механизм инновациялар - ғылым мен технологиялардың дарындарын, инновациялық нәтижелер мен кірістерді, марапаттарды, марапаттарды, дарынды бағалау, дарынды, дарынды, дарынды, ревизияны, жұмысқа байланысты жеткізілімге байланысты, инновациялық өмірге байланысты, ғылыми-технологиялық инновациялық механизммен байланысты, жетілдірілген инновациялық тетіктермен байланысты Инновацияның тиімділігі, жаңа сапа.Бесінші, ғылыми және технологиялық жетістіктердің түрленуін нығайту, инновацияның сапасын арттыру. Нарықтық сұраныс бойынша, нарықтық клиенттер арқылы тиімді, қолданбалы сценарийлерді зерттеу, ғылыми және технологиялық инновациялардың, жаңа өнімдер, жаңа материалдар, жаңа материалдар, жаңа материалдарды зерттеу және әзірлеуді қолдау - Нағыз шешім іздеп, мұқият және мұқият, оң шешім іздеп, позитивті шешім іздеп, өндірісті қайта құру және бағалауды нарықтағы өзгерістер жасау үшін өте жақсы шешім іздейді.
5, нарықты кеңейту үшін «төрт мың рухты» алға жылжытыңыз, тұрақты өсу
Экономикадағы төменге қарай қысым өсті, тиімді сұраныс жеткіліксіз, экспортқа, ал шаруашылық өсім үлкен қиындықтарға тап болды. Нарықты кеңейту, тұрақтандырғыш өсу, серпіліс іздеу - бұл бірінші кезектегі міндет.Бірінші, «Мыңдаған таулармен саяхаттауға, мыңдаған жолдар мен құралдар туралы ойланып, мыңдаған сөздер айтып, мыңдаған сөздер айтып, мыңдаған ауыртпалықтармен» сөйлеп, нарықты дамытуға бар күш-жігеріңізді, нәтижелеріңізді көріп, өсуді тұрақтандырыңыз.Секунд, Бейжің нарығына сәйкес, ішкі нарықта, елден, әлемге экспорттық нарықта жақсы жұмыс жасау, сату карталарын құру және аймақ бойынша мұқият нарық жасау үшін жақсы жұмыс жасаңыз .Үшінші, «Орта ралдардың) бағаны төмендету үшін орташа арзандыққа, никель-хромдық бағаның, никель-хромдық бағаның өсуіне, өндірістік құнды ұлғайту үшін бағаны төмендету үшін өте төмен баға, Импортталатын жаңа өнімдердің кірістілігін арттыру үшін шетелдік әріптестердің үлесін алмастырудың қажырлы еңбегі.Төртінші, Сату жоспарына сәйкес, ай сайын, ай сайын, жеке сату, сатуға бағытталған, әр түрлі іс-шаралар мен қолдаудың негізгі сатылымы бойынша сату жоспарына сәйкес. Айына қарай, жоспарлауды ұйымдастыру, қолма-қол ақшаны орындау.Бесінші, «Электрмен жабдықтау», «Энергияны сақтау», «Фотоэлектрлік чиптер», «Экспорт» және басқа да негізгі бағыттар, басқа да бағыттар, жобалар, сонымен қатар компания саланың нақты көшбасшыларын нақтылайды және жауапкершілікті өз күшейтеді , Сонымен, кәсіпорынның жұмысы мен дамуының «екінші өсу қисығын» құру үшін.
6. Сандық қайта құруды ілгерілету және сапалы дамуға мүмкіндік беретін күш-жігерді күшейту
Кәсіпорынның тереңдету реформасында цифрлық зерттеулер мен насихаттау орталығы құрылды, компанияның директоры, компанияның директоры Орталық директоры ретінде, кәсіпорындардың сандық түрленуіне ықпал етеді, «YITIAIN ANN DIGITAL қызметкерлерінің» жаттығуын жеделдетеді Компанияның жеделдетілген үдеудің мүмкіндіктерін кеңейту үшін құрастырыңыз.Бірінші, Біз алға ұмтылуымыз керек. Зерттеу орталығы 2025 жылы автоматтандыру мен цифрландыруды арттыруды арттыру үшін айтарлықтай және айқын ілгерілеуге, жобаны автоматтандыру мен цифрландыруды, бетті, ал оң өзгерістердің тиімділігі, әрі қарай төсеуге қатысты оң өзгерістердің тиімділігі болуы керек жақсы негіз.Екіншіден, үш фазалы жүктеме, тазартуды, тазартуды және жүк тиеу, тиеу, тиеу және түсіру, тұтас автоматика, домаральды және жұқа сымдарды автоматтандыру, сым салу және тазартуды автоматтандыру.Үшінші, БҒМ, қойма басқару, бизнес және қаржылық интеграция, сапа менеджменті, ғылыми-зерттеу және басқа да ақпараттық технологиялар және басқа да жобалар.Төртінші, Сандық зерттеулер мен насихаттау орталығы тез пайдалануға беріледі.Бесінші, адам ресурстарын басқару, еңбекқорлықты, кадрлар даярлауды, кадрлар даярлаудың сақталуын, қызметкерлердің жұмысының резервтік жазбаларын, қызметкерлерінің жұмысының орындалған файлдарын, топтарының рекордтарын, репродукцияларын, қызметкерлердің жазбаларын және бағалауды, қызметкерлерді есепке алу және онлайн-мәліметтерді бағалау және онлайн-бағалау.Алтыншы, барлық бөлімшелер мен мамандықтардың белсенді қатысуы және белсенді интеграциялануы қажет, атап айтқанда, қондырғының жауапкершілікке қатысу үшін, осы бөлімнің жауапкершілікті интеграциялауға белсенді қатысуы үшін әр бөлімнің қолын басу керек.Жетінші, күнделікті ұйымдастыру және жоспарлау, ай сайын есеп беру, жоспарлауды насихаттау және жоспарлау орталығы, жоспарлауды насихаттау.Сегізжасыл энергия революциясы мен жасанды интеллектінің мүмкіндіктерін түсіну, тиімділікті арттыру, энергия мен көміртекті басқарудың интеграциясын түсіну, фотоэлектрлік және көміртекті басқарудың даму мүмкіндіктерін түсіну, электр қуатына арналған газдың даму мүмкіндіктерін және гистрландық жасыл энергияны құруға мүмкіндік береді және Көміртекті бәсекеге қабілеттілік, сандық бәсекеге қабілеттілік.
Көктемгі фестиваль жақындап келеді, Ли Банг орталық үкіметтің сегіз ережесінің сегіз ережесінің рухын қатаң түрде жүзеге асыру үшін, таза демалыстарды қатаң сақтау және қауіпсіздік, өрт, қоршаған ортаны қорғау, түсіну тұрақтылық және басқа да жұмыс.
Көктемгі фестивальде Компания партия комитеті мен компанияның басшылығы және компанияның басшылығы барлық кадрлар мен жұмысшылар мен олардың отбасы мүшелеріне және олардың отбасыларына қайырлы таң, бәрі жақсы, жақсы денсаулық, жақсы жұмыс, бақытты отбасы, бақытты отбасы, бақытты отбасы, жаңа жыл , бірге жұмыс жасаңыз және кілт шайқастың жақсы тоқсанын ойнау үшін бірге жұмыс жасаңыз.




Кездесу барысында делегаттар Ли Хонгли жасаған жұмыс туралы есепті оқып, талқылау үшін үш делегацияға бөлінді. Делегация топтары «Бейджин Шуганг Гитэйнның жаңа Matals Co. және 2025 қаржылық бюджет», «2025 Қаржы және 2025 Қаржы бюджеті», «Бейжің Шоуганг Гипэйны Co., Ltd. Energy, қоршаған ортаны қорғау және 2025 Негізгі жұмыс шаралары», - Бейжің Shougang Gitane жаңа материалдар Co. Life Pre Life Pre Life Shougang Gitane New Matals Co., Ltd. Бейжіңді оқыту және оқыту жұмыстарын ұйымдастыру Бейжіңдегі жаңа материалдар Co., Ltd., Ltd., 2025 жылы, Бейжіңдегі іскерлік ойын-сауық шығындарын кәдеге жарату туралы есеп Бейжің Шоуганг Гитанның жаңа материалдарының және басқа құжаттар Бас ассамблеяның.
Отырысқа қатысқан ресми өкілдер Бейжің Шоуганг Гитанның төртінші мәжілісінің «Алтыншы отырысының» конгресінің 2013 жылғы конгресінің шешімін қарады және қабылдады.
POST TIME: қаңтар-14-2025