2025 жылғы 13 қаңтар
10 қаңтарда Shougang Equity Investment Company компаниясының 2025 жылғы Кадрлар конференциясы Топтың «Екі кездесуінің» рухын жан-жақты жүзеге асыру, 2024 жылғы жұмысты қорытындылау және 2025 жылғы негізгі жұмыстарды ұйымдастыру және орналастыру мақсатында салтанатты түрде өтті. Топ басшысы Ван Цзянвэй қатысып, сөз сөйледі. Топтың Стратегиялық даму департаментінің, Жүйені оңтайландыру департаментінің, Операция және қаржы департаментінің, Құқықтық жұмыс департаментінің және Қадағалау кеңесінің кеңсесінің жауапты тұлғалары; жетекші топтың мүшелері және акционерлік қоғамның әрбір бөліміне жауапты тұлғалар; мәжіліске жоба бойынша бөлімшелердің бас партия және үкімет басшылары, кейбір Біріккен майдан жұмысшыларының өкілдері мен партия комитетіне байланысты сарапшылар қатысты.
Өткен жылы Shougang Equity және платформаның астындағы бөлімшелер ҚКП 20-шы ұлттық съезі мен 20-шы ҚКП ОК 2-ші және 3-ші пленарлық мәжілістерінің рухын терең зерттеп, жүзеге асырды, нарықтың қиындықтарымен бетпе-бет келді, «14-ші бесжылдықтың» мақсаттарына табандылық танытты, «Екінші бесжылдық принципі», «Екінші бесжылдық жоспары», «Тәжірибелік жоспар, 2008 ж. Интеграция» және «Сегіз фокус» қағидасын жүзеге асырды. Ол «14-бесжылдық» міндеттерін бұлжытпай орындады, «Бір көшбасшылық және екі интеграция» тәжірибесін жүзеге асырды, «Сегіз бағдарды» жүзеге асырды, жылдық жоспарлар мен тапсырмаларды бекітті, жауапкершілік пен жауапкершілікті күшейтті, платформалардың синергетикасын нығайтты, жыл сайынғы көрсеткіштер мен тапсырмаларды жақсырақ орындап, топтың жоғары сапалы дамуына үлес қосты.
Ван Цзянвэй өз сөзінде Shougang Equity және платформаның астындағы бөлімшелердің қол жеткізген жетістіктерін қуаттап, әр бөлімшеден өз ойларын біріктіріп, ортақ пікір жинап, топтың «екі кездесуінің» рухын жан-жақты зерттеп, жүзеге асыруды және «14-бесжылдық жоспарымен» күресуді сұрады. активтер, қолма-қол ақшаны корольдік бағытта ұстану, актив құрылымын белсенді түрде оңтайландыру және кәсіпорын ұжымының өміршеңдігін арттыру; институттар мен механизмдерді реформалауды тереңдетуді талап етіп, технологиялық жаңалық пен басқару инновациясын табанды түрде ілгерілету және операциялық қуаттардың тиімділігі мен тиімділігін, негізгі бәсекеге қабілеттілігін, нарыққа бағдарлануын, басқарудың жаңашылдығын, реформаны тереңдету мен басқарудың жаңашылдығын ілгерілетуге ұмтылу. реформаны тереңдете беруді жалғастыру, өнеркәсіптік бағытты ұстану, даму мүмкіндіктерін пайдалану, жаңашылдықпен даму, жақсы алғашқы қадам жасау, жақсы бастама жасау және «14 бесжылдық» мақсаттары мен міндеттерін орындау үшін бар күш-жігерді салу; өндіріс қауіпсіздігі үшін негізгі жауапкершілікті жүзеге асыруды түсіну, кәсіпорынның жұмысы мен өндірісінің біркелкі және тұрақты болуын қамтамасыз ету.
Үлестік компанияның партия хатшысы, төрағасы Ду Чжаохуй жиналысқа төрағалық етіп, биылғы жұмысына үш талап қойды: Біріншіден, әрбір бөлімше барлық деңгейдегі жауапкершілікті күшейту, сананы одан әрі біріктіру, нық сенімділік пен терең және практикалық болуы үшін «бір жетекші екі интеграцияны» алға жылжыту үшін қабат-қабат жиналыстың рухын жылдам жеткізуі керек. Екіншіден, нарықтық қысым жағдайында «өнім+қызмет» және «сегіз фокус» бизнес философиясын берік ұстанып, дәстүрлі өнеркәсіпті жаңарту және жаңа өнеркәсіпті дамыту үшін бар күшімізді салып, биылғы бюджеттік жоспарларды орындауға бар күшімізді салып, қызыл, сапалы жоспарлаудың бірінші тоқсанында жеңіске жетуге тырысамыз! «Он бесінші бесжылдық» сапалы. Үшiншiден, партиялық құрылыс жұмыстары мен өндiрiс пен жұмыстың терең интеграциясына жәрдемдесу, үлестiк тұғырнаманың сапалы дамуының iргетасын нығайту үшiн кадрлар мен жұмысшылардың жаңа үлестер қосуға бiрiктiру және жетекшiлiк ету. Сонымен қатар, біз өндіріс қауіпсіздігі, қызметкерлердің өміріне қамқорлық пен қамқорлық, өтініш пен тұрақтылық, төтенше жағдайдағы кезекшілік және басқа да жұмыстар бойынша талаптарды алға қойдық.
Партия комитеті хатшысының орынбасары және үлестік компанияның бас менеджері Шюй Шяофэн «Инновациялық бағытты ұстанып, даму мүмкіндіктерін пайдаланып, кәсіпорынның трансформациясын жеделдетіп, кәсіпорынның сапалы дамуының негізін нығайта бер» атты жұмыс баяндамасын жасады. Есеп төрт бөлікке бөлінген: 2024 жылы тапсырмаларды орындау; Топтың «екі сессиясының» рухын түсіндіру және жағдайды талдау; 2025 жылғы жұмыс идеялары мен мақсатты міндеттері; және 2025 жылғы негізгі міндеттерді реттеу.
Өнеркәсіпті жаңартуға жәрдемдесу, бәсекеге қабілеттілік тұрақты түрде жақсарды; меншікті капиталды басқаруды күшейту, шешім қабылдау процесін стандарттау, басқару жүйесін жетілдіру жалғасуда; саяси ұстанымды жақсарту, негізгі түйіндерді, белгіленген мерзімде аяқталған негізгі жобаларды қатаң бақылау; кәсіпкерлік тәуекелдерді қатаң бақылау, басқару және бақылау процесін күшейту, қауіпсіз және тұрақты өндіріс және пайдалану; кәсіпорынды нығайту, ұжымды нығайту үшін талантты жүзеге асыру, таланттар құрылымын оңтайландыру жалғасуда; мәдени экожүйені құру үшін партия басшылығын ұстану, операцияның интеграциясының тереңдігін құру үшін партия. Тоғыз аспект 2024 жылы Капиталдың негізгі жұмысын аяқтауды қарастырады.
Есептің екінші бөлімінде біз Топтың «екі жиналысының» жұмыс талаптарын және Топ тап болған жағдайды үш аспектіде, атап айтқанда, 2025 жылға арналған жұмыс үшін Топтың партиялық комитеті ұсынған «үш түсінікті» терең түсіну және нақты түсіну; 2025 жылы үлестік платформаның үш негізгі міндетін терең түсіну және нақты түсіну; және «трансформация және даму кезеңінің» мүмкіндігін түсіну және серпінді пайдалану үш аспектіде біз «екі кездесуде» Топтың жұмыс талаптары мен жағдайын талдадық және талдадық.
Баяндаманың үшінші бөлімінде 2025 жылға арналған жалпы жұмыс идеясы алға тартылады: жаңа дәуір үшін Си Цзиньпиннің қытайлық сипатқа ие социализм туралы ой-пікірін басшылыққа алу, ҚКП 20-құрылтайын, 20-шы Орталық Комитеттің 2-ші және 3-ші пленарлық мәжілістерін зерделеу және жүзеге асыру, сондай-ақ Орталық Конференцияның жұмыс бағдары мен жұмыс бағыты, Орталық кеңес жұмысының рухы. Топтың «екі кездесуінің» талаптарына сәйкес «өмір сүруді сақтау, трансформацияға жәрдемдесу және дамуға ұмтылу». Топтың «екі жиналысының» талаптарына сәйкес, Компания «тіршілікті сақтау, қайта құруға жәрдемдесу және дамуға ұмтылу» жұмыс саясатын ұстанды, даму мүмкіндіктерін пайдаланып, реформаларды тереңдетуді жалғастырды және кәсіпорынның трансформациясы мен дамуын жан-жақты алға жылжытты; жоғары деңгейлі нарықтарға және біріктірілген ұзақ мерзімді жоспарға бағытталған «екі біріктірілген қызмет жеткізушілерінің» даму позициясына сәйкес; «екі алтынға» және «екі алтынға» назар аударды. «Екі жан-жақты қызмет көрсетушілерді» дамытудың позициясына сәйкес жоғары деңгейлі нарықтарға бағытталған және ұзақ мерзімді орналасуды үйлестіру; «екі алтын» қысымы мен төмендеуіне назар аудару, активтердің сапасын үздіксіз жақсарту; «1+2» индустриалды фокусын тұтқа ретінде алу, басқару инновациясын, технологиялық инновацияларды және бренд құруды жүзеге асыру; платформалық синергияны арттыру және нарықтағы негізгі бәсекеге қабілеттілікті құру, жоғары сапалы даму үшін берік негіз қалау. Бұл ретте 2025 жылға арналған бизнестің негізгі көрсеткіштері реттелді.
Есептің төртінші бөлігінде сегіз аспектіден 2025 жылы меншікті капиталдың негізгі міндеттері қарастырылған. Біріншіден, «екі интеграцияланған қызмет көрсетушіге» назар аудару және реформаны тереңдетуде серпіліс жасау үшін даму позициясын нақтылау; екіншіден, жоғары деңгейлі дизайнға назар аудару және өнеркәсіптік құрылымды түзетудегі серпілістерді жүзеге асыру үшін жоспарлаудағы басшылықты ұстану; үшіншіден, нарықтың жұмысына назар аудару және нарықты дамытуда серпіліс жасау үшін кәсіби синергияны нығайту; төртіншіден, салыстырмалы бәсекелік артықшылықтарды арттырудағы серпілістерді жүзеге асыру үшін инновацияларға ұмтылуға және кәсіпорынның визит картасын жылтыратуға назар аудару; бесіншіден, «екі алтынның» жолын кесуге назар аудару және салыстырмалы бәсекелік артықшылықтарды арттыруда серпіліс жасау үшін қолма-қол ақшаның патшасын ұстану; және бесіншіден, «екі алтынның» жолын кесуге назар аудару және салыстырмалы бәсекелік артықшылықтарды арттыруда серпіліс жасау үшін қолма-қол ақша королін ұстану. Бесіншіден, «екі алтын» қысымының төмендеуіне назар аудару, қолма-қол ақшаны талап ету және активтердің сапасын жақсартуда серпіліске қол жеткізу; алтыншыдан, заңдылықты сақтау, тәуекелдерді басқару мен бақылауды күшейту, кәсіпорынның сапалы дамуын сүйемелдеу; жетіншіден, талантты ұжымның құрылысын күшейту және цифрлық түрлендіруді ілгерілету және кәсіпорынның сапалы дамуы үшін серпін мен күш-қуат қалыптастыру сегізінші - партия құрылысының басшылығын ұстану, партия құрылысы мен өндіріс пен жұмыстың терең интеграциясын күшейту және кәсіпорынның сапалы дамуы үшін ту көтеру.
Жиналыста Equity компаниясының бас менеджерінің орынбасары Ли Чундунг Equity Platform 2024 бизнес мақсатты жауапкершілік хатының тиімділігін бағалау және бағалау нәтижелерін жариялады.
Жіберу уақыты: 13 қаңтар 2025 ж